Less-WOK Season…literally只是「冇咁Wok」的意思。除了一個接一個的Pre-final 和Planning,
還有一大堆e-learning 和 training, 工作量其實不比Peak Season 輕很多。
不知是哪來的誤會，從第一天開始，Training 在我們心目中都是礙事的。雖然肉體在班房裡，但五官加腦袋都用在工作上。Send email, 覆
email, 聽電話, Print financial
statement, 做Working, 清Q……總之就不是在聽課。我們一邊上堂, 一邊怨：「邊一個發明Training架? 落左堂D野咪又係要做，嘥！時！間！」
敝公司習慣把大部份的Training堆在九至十二月, 應該是因為新一年的Audit Cycle在九月開始, 有什麼Methodology / Software / Documentation / Regulation update etc. 都準備在新一年的審計年度實行。另一可能是因為老闆們認為同事仔在下半年比較閒，所以是時候把你們全推到課室裡作自我增值。
敝公司習慣把大部份的Training堆在九至十二月, 應該是因為新一年的Audit Cycle在九月開始, 有什麼Methodology / Software / Documentation / Regulation update etc. 都準備在新一年的審計年度實行。另一可能是因為老闆們認為同事仔在下半年比較閒，所以是時候把你們全推到課室裡作自我增值。
剛上了一個有關“Updates of IFRS”的Training。大家起初還是一如以往，你有你講，我有我做，唯獨來到有關 New IFRS的部分。其中一條就是IFRS 15, 已推出但未生效的standard，將於2018年取代 IAS 18 & IAS 11。這個IFRS 15就像去年剛adopt的New Companies Ordinance，全部人都是摸著石頭過河。眼見又一洪水猛獸 IFRS 15將至，難得公司派一個權威教你，當然要聽一聽。
唔聽由自可，一聽就大件事。Revenue recognition 從來是一個重要且不容易完成的項目，之前我連怎樣運用18 和11都只有半桶水的功力，特別是Multiple element
arrangements，現在還要多弄一條15。最麻煩是 transition 要retrospectively, 即是要restate comparative
figures。
還有IFRS 2和China Tax，說是盲點也不誇張。至怕見到Client 有什麼什麼share options, 又vested , 又vesting, Equity-settled vs Cash-settled... 還會影響EPS 的計算。至於China Tax 之複雜不用我多說了，三個字：麻鬼煩、難到死、乞人憎。
最最最大問題是，你老闆以為你咩都識，但其實你係唔識，而你又要扮識......
剛下課，力有不逮之感湧上心頭。
最最最大問題是，你老闆以為你咩都識，但其實你係唔識，而你又要扮識......
剛下課，力有不逮之感湧上心頭。
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