Recruitment Talk同去飲一樣，明知Rundown千篇一律都一定要去

九月剛開學，Final Year還有足足一年才完結，但各大BBA / Accounting學生已急不及待搵工。學生急，僱主更心急，推開各大銀行MNC政府公營機構，Big 4的Recruitment Talk率先進場。雖說是宣傳event，但不是你舉手想去就可以去。想當年同學要首先在網上register，通常不到一天便額滿，臨開始前十五分鐘更要在門外排隊等入場。

進場後坐定定，一小時show正式開始。首先司儀出場，先來Firm overview，dim燈，播片；接著Partner作opening，講公司願景，播片；輪到公司派出的精英Manager/Senior Associate以座談形式分享工作的喜與樂（沒打錯字，是喜與樂，難道你期望他們會跟你訴苦嗎?），又播片；HR出來講Recruitment process/timeline，最後播多段"We want you"的片，禮成。

因為Final Year求工心切，所以我去齊四間的recruitment talk。講威水史，PK歷史尤久，當時仍是獅子銀行的緊密伙伴，至威clientele一定係你。講包裝，水記第一，司儀有奪目的咪牌，有靚機攝錄，還有精美souvenir，成場大龍鳳咁款。論感覺，呢隻野嗰間就親和力最強，因為「我們最著重就是People」。至於Touch Tomato，印象中一小時內重複了We're The One還是We're Number One或是We're As One不下百次，離開一刻我腦海就只是記得這間公司說自己什麼都是第一。

Encore環節，分department圍爐取暖......er...sorry唔係圍爐，是更深入了解各部門的工作性質和運作。Audit一堆會較多人，畢竟audit department招聘人數最多。同學們喜歡問的問題不外乎都是：「幾點放工？」「有冇假放？」「點樣可以去secondment？」「係咪成日要返大陸？」「近年多IPO嗎？」

Suggested answer：

「Peak season在一至三月，通常都要搭的士，凌晨收工算常見。不過Peak season以外的時間可以早點放工。」

「有得放假，每年有XX天Annual Leave，公司還會提供exam leave和study leave。」

「至於secondment，你剛才都聽到呀邊個share，Senior就可以報名，我們公司在世界各地都有office提供secondment機會。」

「你知道香港都很多內地Client，所以返大陸的Job不算少，但不會經常返的，一年數次左右吧。」

「IPO呢....都有，還有些是special audit。」

人家有任務在身，（除非你好想測試吓嗰個人嘅執生能力有幾高），拜託不要問「audit係咪工時好長、係咪好辛苦？」，因為最後你只會得到一個官方答案。如果真心想從Recruitment talk多套點料，嘗試多問fact-based的問題，避免涉及個人感受或觀感，因為感受呢回事呢，講完會好似冇講咁。

「比起audit，我們部門的工作比較個體獨立，工作時間彈性較大。」這是我從每間公司的Tax代表聽到的comment。恕我直言，當年我覺得tax那堆同事總是暗暗指著audit堆來笑。入職後，我自覺錯怪他們了，因為Tax team所謂的「彈性」，只限於他們每人手執幾十隻job時，可以自由把工序塞滿固定的廿四小時，schedule緊迫得著實沒什麼彈性可言。下次埋tax堆時可考慮請教他們：「除了D Code、M Code和N Code的報稅工作，你們還會負責甚麼項目？」或許這才能更全面認識Tax team的工作，其實沒大家想像中般輕鬆。

至於Advisory，夠膽埋堆的未必是accounting major同學，因為advisory部門需要的人手橫跨不同學系，同事背景也較多元化。新丁當時只是悄悄地站在同學們身後，聽著該名被圍在中間的Senior分享自己的故事。他手持一個Master學位，先在獅子銀行做了兩三年Back office，再入Big 4當Consulting的associate。他表示，雖然Fresh Graduate獲聘的機會是難一點，但不是不可能的。勵志故事，Improbable but not impossible？Noted.

雖然明知每間公司的recruitment talk大同小異，但新丁仍建議大家花點時間去聽聽。一來獲得公司最新資訊和動向，可以節省時間上網找公司歷史、願景等等。經過一小時洗腦式播片後，你總會記得少少吧。即使HR在面試要你作詩，他開上聯，你可能已經能用人家公司slogan接到下聯。二來，歡迎盡情向各公司代表提問，除非你的表現太令人過目不忘吧，反正大家不知對方姓甚名誰，問了stupid questions都不怕有後果。最後，記住application deadline和HR contact。

重要的東西要說多次，緊記要fact-based，其他comment例如公司風氣open minded，著重work life balance和同事personal growth等等，聽完就算啦。

對公司來說，Recruitment talk是宣傳event；對同學來說，是以看show的心情去認識一間公司。互惠互利，各取所需。

【後記】

以上的問題，如果有機會讓新丁回答：

「Peak season會比non-peak season夜收工。」

「因為年尾要清假，所以有假放的，不過系統顯示的AL不代表真的可以放下工作不理，見過有同事帶著電腦去旅行。」

「Secondment？只要你成為那萬中無一的明日之星，就可以去second了。」

「是否經常返大陸要看你的際遇。」

「近年都算多（爛）IPO。」

那麼會計師受的氣又向誰發洩呢？

我想像的畫面是......

四方城內，對家Client大老闆首先發難，瞪著上家Banker，質問他們Project的完成日期。「你說，什麼時候可以完成？你自己說一個Deadline！」上家Banker抬頭望著下家律師，把波即時推給對面，著他們就上次提過的issue交出解決方法。下家律師瞬間接緊，一副事不關己的嘴臉說：「那麼要看Accountant什麼時候交到貨。」

會計一方的老闆在四方大會上面對上、下、對家的攻勢，自知無法閃避，唯有棄糊拆牌以免出沖減少損失。

#中槍怎麼辦
#猜猜這是誰的書
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摘自《王迪詩@ 蘭開夏道》

11:52 p.m.

今晚在的士站等了五分鐘，終於等到電召的那輛紅的。

今次是位挺年輕的司機大哥，一上車，他先開口：「呢頭附近都係會計公司呀嘛，你咁早收工嘅？」

我看看咪標旁的跳字時鐘：11:52

「哦，咁都算早咩？」
「係囉，十一點幾都未夠十二點，算早啦」
短短十秒，我心中已有幾個Wow😲。

第一，中環金鐘一帶商廈林立，的士哥哥從我身上哪個裝扮、哪件物件，看得出我跟會計二字扯上關係？

第二，何況你覺得正常的會計師應該未放工，還是我額頭早在鑿上「會計仔」三個字？

第三，將近十二時還算早嗎？

一眼便被你看穿，看他自信滿滿的眼神，我投降了。
「被你猜中了，係呀，會計嘛，係夜少少㗎啦。」

的士哥哥擺出「我知呀」的姿態，滔滔不絕展示他對行業的了解。
「我知，四間呀嘛，你呢度兩三點好多人叫車，所以你算早啦」
「太古一期、太子大廈，還有中信嘛」
「呢排報稅期好忙，我知呀」

之後他連珠發炮出Q。「你們是否每年都加人工？」「做多久可以升至合伙人？」「每天何時上班？」反正有一段時間沒有遇過會跟乘客攀談的的士司機，又難得我不睏，那就盡清吧。

車輛在高速公路奔馳，他愈說愈起勁。
「我知，啲老嘢唔走，你地做細嘅又點升呢？」
「吓？咁你放兩三點，第二日又要返九點，咁咪唔夠訓囉？！」
下刪N句。

我講一句，他講十句。他講完十句，又要我答一句。全程車，他不是回答「我知」，就是「吓」，看來經過這趟車程，他對會計一行又有新認識。

車在紅燈前停下，他從倒後鏡看一看我。
「呀！你知唔知附近邊度有宵夜賣？」
「除了7仔，er...唔知」

還差三分鐘路程，讓我再想想家附近哪裡會有宵夜。
「我真係諗唔到喎，宜家咁夜⋯⋯」
「咁呀⋯⋯我想食香⋯⋯」
「吓？」今次輪到我吓了出聲，食咩香？
「唔知唔緊要啦，等陣我問吓人。」

在倒後鏡，我能把他的容貌看得一清二楚。頭髮前蔭長度及眉，雙眼瞪得比我大，口大大，有下巴的。

轉個彎返抵家樓下，司機哥哥開燈，打單，找錢時又吓：
「嘩！睇你好後生jor喎，有排⋯⋯
（停頓了半秒，有排什麼呢？）
有排⋯⋯（先）升職呀你。」

多謝晒LOL

P.S. 打完才發現，今天是七月十四。不。是昨天了。宜家諗返個心都離一離，究竟的士哥哥想食咩香呢？Anyway，好眼訓，Goodnight。

新丁說：苦苦堅持，或者有意思的

當一個人對著你說：「你話點就點啦。」就代表他/她對這件事已死心了。

再沒有對自己主見的堅持，再不想為這事討論，這句話完全表達了他/她的徹底失望。或者他/她已經不想再浪費時間跟你沒完沒了的辯論，跟你再多說一句都是徒然。

Auditor跟Client最大火藥味的對話不得不提改數，Auditor直指tax的計法沒有ground，Client反駁他們的理據實在非常。起初還會互相指罵得面紅耳赤，指證責任在於控方，你說我不對，夠料就quote accounting standard出來篤我。好，我們Auditor就用HKAS 乜乜乜。辯方Client還擊，deferred tax assets這回事，我覺得可以recognise就對了，你憑什麼挑戰我？雙方僵持不下，互推各自老闆出來繼續爭辯，直至一方敗退。

以上內容真有其事，不過雙方交戰的時間可能只維持半天。當任何一方再受不住壓力，便選擇拋下一句「你地鍾意啦」，雖然該方跟舉白旗無疑，但另一方是勝之不武。我們以理服人，而不是靠無限逼迫置你於死地。相反亦然，用mat level幫你搞得掂是道理，但當mat level包不住你的misstatement，仍要我們幫你曲到直，你還夠膽擺出勝利者姿態嗎？

「你話點就點啦」是一個無奈的屈服，雖知道自己有堅持的理由，但礙於現實考量，你還是選擇後退。或者因為你再沒有時間爭論，或者後退也沒有太大後果，或者你在想像......如果雙方最後能以一齊開開心心BBQ作為結局，我小小的退後算不上什麼。

正因為有這個後退的選擇，才有「底線」一詞的出現。堅持是Top line，底線是Bottom line，中間就是自由遊走的灰色地帶。只要你不觸及我的底線，我盡量協助你一齊BBQ跳起Yeah。

可是，每當我退後一步，對方便跟貼前進一步，步步進逼。那灰色地帶漸漸變成對方的顏色，進一步逼近自己的最後防線。直至一刻，要麼我起身反抗，要麼我就拖著軟弱無力的身軀，冷冷地拋下一句：「你話點就點啦」。這一刻，我才發現，原來所謂底線都有後退的空間。工作如是，關係如是，社會如是。

說一句「你話點就點啦」很容易，只要你說出口，一切吵吵鬧鬧都會完結。接著這地方就只剩下單方面的聲音，而這裡就會變成那單方面自以為美好的世界。

以強權壓制反對聲音，這只是小學雞世界的「大蝦細XXX」。在一個自稱和而不同的環境，只要大家還懂得憑良心做人，有時堅持己見才能追求比BBQ更令人信服的結局。希望你不要對這工作、這地方死心，更不要對自己一直以來堅信的信念死心。苦苦堅持，或者是有意思的。

頂住。

P.S. 抱歉在星期五放負，但這星期又是不堪回首的一週，寄望Next week is another week。

#審計新丁

#新丁說

唇亡齒寒

一個十號天鴿，把澳門摧毀得體無完膚。一幢大廈九成窗戶全毀，地庫停車場全淹，看到媒體傳來一張張如災區的照片，多區停水停電，大街小巷堆積的傢俬塌樹，我想像不到澳門市民經歷了怎樣的一天。

香港澳門，兩地既像鄰居，又像姊妹，說的同樣是廣東話，有著差不多的殖民地背景和政治體制，不同的或者只是人家有賭場而香港沒有。我從沒想過一海之隔的澳門，表面與香港無異，一個風災卻瞬間把這個城市摧毀了，人命死傷滿目瘡痍令人心痛。令人髮指的有發「災難財」的無良商家，兩支水索價$150，酒店價格盛惠近萬元。更痛心是，令人失望的不只是政府面對災難的遲緩反應，而是有澳門市民要求政府公佈實際死傷數字。之後掲示了澳門依賴內地供水供電的問題，大興土木堆砌歌舞昇平的景象卻連地下水管也搞不好。想不到，這種事會在港澳發生嗎？

一個鄰居的教訓，令不少港人高呼香港原來也算不錯。不錯在於什麼？是建築物料質素？是資訊透明度？還是自由、管治？兩地市民心中有數。風災過後，天鴿的破壞仍在。當局長下台了，玻璃窗修好了，塌樹移走了，垃圾清走了，我家停了半天的水也恢復了的時候，不代表問題已經解決。香港澳門唇亡齒寒，寄望香港人在今後也會記得這慘痛的教訓。

為澳門打氣。為香港打氣。

唔係。唔啱。唔知。唔明。

八個字，總結今個星期的經歷。在歪理滿天飛的環境下，這幾天我失去了應有的理性。

說這樣做的是你，說唔係咁的又是你。
說唔啱的是你，兩天前說這方案絕頂的又是你。
說彰顯公義、維護法治的是你，帶頭釋法的又是你。

我唔明，這是什麼邏輯？當權者擁有呼風喚雨的能力，手握定義法律的權力，自話自說，自我感覺良好屬正常。身邊有人說：算了吧，走在最前線就預計有這一天。我只想問一句: 為了我城，還有什麼可以做？

#理性不了